Financial and Non-Financial Highlights
Financial Highlights
Non-Financial Highlights
Contribution to healthy lifestyles
Expansion of salt-free/low-salt/reduced salt products *1
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
200%
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1123/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
110.1%
*1 Reference value of nutrition claims (Food Labeling Standard, Article 7, Paragraph 1, Appended Tables 12 and 13)
Expansion of protein-rich products *2
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
200%
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1123/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
111.8%
- *2 Products selected based on Calbee’s criteria, reference value of nutrition claims (Food Labeling Standard, Article 7, Paragraph 1, Appended Tables 12 and 13)
Evolving and deepening our food communication
Food communications
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
(5 year cumulative)400,000
participants -
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
(Cumulatively from ジャック ポット ドラクエ 1119 onward)416,384
participants
Conservation of natural capital
Appropriate fertilization based on soil analysis（Use of low-phosphate fertilizer）
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1128/3
80%
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1123/3)
(Hokkaido area)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
23.7%
Achieving carbon neutrality
Total greenhouse gas emissions
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
30% reduction
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
3.5% increase
Scope 1
11.6% reduction
Scope 2
57.3% reduction
Scope 3
16.3% increase
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
Note: Emission factors for Category 1 of Scope 3 emissions, IDEA (Ver. 3.2)
Reducing the environmental burden caused by plastics
Reduce and replace petroleum-based plastic packaging
-
Targets
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
50%
replacement/
reduction(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
ジャック ポット ドラクエ 1151/3
Environmentally considerate material use
100% -
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
0.9%
replacement/
reduction(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
Promoting a recycling society
Product food loss
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
20% reduction
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
10.6% reduction
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
Total water consumption
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
10% reduction
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
2.7% increase
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
* Due to increased production volume
Waste reduction amount
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
10% reduction
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
6.9% increase
(vs. ジャック ポット ドラクエ 1119/3)
* Due to raw ingredients of unacceptable quality ジャック ポット ドラクエ 11ncreased production volume
Promotion of diversity, equity, ジャック ポット ドラクエ 11nclusion (DE&I)
Percentage of women in management
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
Over 30%
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
22.6%
Percentage of male employees taking childcare leave
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
100%
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
109%
* Calculated based on the combined total of those who have taken childcare leave and those who have used the childcare leave programs since the year ending March 2023.
Percentage of employment of people with disabilities
-
Target
ジャック ポット ドラクエ 1131/3
3.60%
-
Result
ジャック ポット ドラクエ 1124/3
2.62%