持続可能なサプライチェーンの共創
環境と人にやさしいネット カジノ おすすめ
カルビーグループは持続可能なサプライチェーンを実現するため、ホワイトネット カジノ おすすめ推進運動に賛同し、ステークホルダーとともにネット カジノ おすすめに関わる労働環境の改善に積極的に取り組んでいます。ネット カジノ おすすめ作業において最適なオペレーションを追求するために、作業の自動化を推進し、荷役作業の軽減および待機時間の削減を目指した取り組みを進めています。カルビーグループはトラックドライバーやネット カジノ おすすめに関わる皆さまにとって「環境と人にやさしいネット カジノ おすすめ」を実現します。
主な取り組み
最適なオペレーション
持続可能なサプライチェーンの実現は、環境と人にとっても負荷を軽減することにつながります。最適なオペレーションを目指し、ネット カジノ おすすめ拠点の再構築や輸配送ルートの設計などのカイゼン、また、パレット輸送による荷役作業の削減、荷積み・荷降ろし時間短縮などの滞留時間の削減活動も進めています。環境対策として、一部製品のダンボールサイズをパレットに合わせた形へ変更し、トラック積載率を120%(従来比)と向上させ、輸配送による温室効果ガスの排出削減につなげています。
自動化によるネット カジノ おすすめ現場のカイゼン
ネット カジノ おすすめ現場へ最新技術の自動化とカイゼンを進めています。京都工場において無人フォークリフトと自動保管倉庫を設置し、2021年にはR&D工場と湖南工場にも導入しています。最も生産量の多い新宇都宮工場は製造から保管までを完全に自動化、トラックへの積み込み時間は10分程度とドライバーの待機時間短縮に貢献しています。
倉庫の自動化は従業員の働き方改革につながります。自動化前は人によるフォークリフト作業やパレットへの積み付けといった作業が中心でしたが、自動化後は設備のデジタル的なオペレーションや設備のメンテナンスなどの技能スキルが求められるようになりました。自動化による必要なスキルの教育も適宜行っています。
ホワイトネット カジノ おすすめ推進活動
カルビーグループは他企業や運送事業者にもご協力いただき、ホワイトネット カジノ おすすめ推進活動を展開しています。
自社ネット カジノ おすすめ拠点内の待機時間への取り組みについては、①待機時間の現状把握 ②全センターのプロセスの可視化 ③分析および課題の設定 ④課題カイゼン で行い、30分以内という目標に取り組み、継続的な改善を行っています。2023年度の自社センター待機時間は平均17分となりました。
納品先の待機時間の改善や付帯作業の見直し、納品リードタイムの延長によるネット カジノ おすすめ現場環境整備などは、取引先様との「ネットワークカイゼン活動」で課題を共有し、ともにカイゼンに向けた取り組みを行っています。