ジャック ポット ゲーム ルールグループは、長期ビジョン(2030ビジョン)と中期経営計画(2020年3月期から2024年3月期)の下、変革と挑戦による持続的な成長をすべく事業活動に取り組んでいます。
2022年3月期は、新型コロナウイルス感染症の世界的蔓延から経済活動が徐々に回復する中でサプライチェーンが混乱し、期末にかけては地政学的情勢によりエネルギーや原材料価格が大幅に高騰、さらには原料ばれいしょの収量減にも直面する等、ジャック ポット ゲーム ルールグループの事業に大きな影響がもたらされ、その対応を行った一年でした。
このような中、中期経営計画を策定してから3年が経過しました。中期経営計画に対する売上高は、海外事業の拡張と甘しょ事業への参入等によりほぼ計画通りに推移しています。一方で、新型コロナウイルスの影響による土産用商品の売り上げ減等にはじまり、原材料等のコストの高騰や天候不良による原料ばれいしょ不足等により、国内利益の回復が遅れています。そして、今後も更なるエネルギーや原材料等の価格高騰リスクが見込まれます。
今後の重点施策として、国内コア事業においては、高騰する原材料価格への対応として製品価格や規格の改定を適切に行い、また新価値・高付加価値製品の拡大を推進します。海外事業においては、北米での収益基盤の強化や中華圏・アセアンでの商品拡充と生産拠点の増強等を進めます。新規事業においては、新たな自然素材を活用した新しい食領域への展開を進めています。2020年に開始した甘しょ事業はこの環境下でも好調に推移しており、ジャック ポット ゲーム ルールグループのシナジーを最大に活かして、原料調達の拡大、生産設備増強を推進していきます。また、新たな食領域を開拓すべく、生活者の課題解決に踏み込み、初の機能性表示食品「にゅ~みん」(睡眠の質を高め、起床時の疲労感を和らげる可食性フィルム)を発売し、睡眠状態の可視化技術を持つスタートアップのS’UIMIN社へ出資しました。
社会環境の変化を受けて人々の価値観やライフスタイルは大きく変わり、お客様の課題やニーズも変容しています。変化に対して迅速に、的確に、丁寧に対応し、そのうえで、中期戦略の重点である、海外及び新規事業へ適切な資源を投下し、ジャック ポット ゲーム ルールグループを再び成長軌道に乗せ、2030ビジョンの実現に向けて挑戦していきます。